随着经济的发展和科技的进步，企业逐步由粗放型的经济增长模式向集约型的经济增长模式转变。在这一背景下，物流问题为越来越多的企业所重视，提高物流质量、降低企业物流成本逐渐成为企业的普遍共识。如何对既有的物流系统进行改革及重构，成为诸多企业亟待解决的问题。实施企业物流的改造，必须对企业物流运作管理的状况及存在的问题进行系统深入的分析。

神马智慧物流将企业诊断方法与企业物流特点相结合，以企业物流绩效考核相关理论为依托，建立企业物流诊断的评价体系，应用 AHP法对评价指标进行分析评价，得出企业物流诊断的基本结论。对企业物流诊断进行了实证分析，应用企业物流诊断模型方法针对企业物流存在的突出的问题，提出相应的解决方案。